昨日、朝から晩まで
僕たちの会社の「SWOT分析」を同志社大学研究員の中村さんに
やっていただきました。

「SWOT分析」とはスタンフォード大学が開発した
企業の“機会”や“脅威”を競合他社と比べることで
数値的に分析し、
具体的な行動や戦略を立案するという方法です。

ボストンコンサルティングの「PPM分析」などとならんで、
世界的に企業戦略分析に取り入れられている手法です。

その「SWOT分析」の専門家である中村さんに
自社の分析をする機会をいただきました。

お昼の１３時スタートして、
合計７枚のプリント記入とポストイットによる
コメント記入を行い、
最終的に分析結果がでるまでに８時間！！

もう、耳から脳みそが出そうでした…

時間のかかる会社なら、
３日間ほどかけて行うそうですが、
ぶっとばして１日で終了させていただきました。

おかげで、終了後には
全員放心状態。

しかし、素晴らしいプランが
数値的なデータをもとに浮かび上がってきました。

「SWOT分析」ってすご〜い！！！！！！！！！


中村さん、ほんとうにありがとうございました。

このデータをもとに、
僕は早速本日大きな交渉をクライアントにしてきました。

内容はまだ、秘密ですけどね…