先週の土曜日、

京都、同志社大学で開催された

KNS（関西ネットワークシステム）のイベントに行ってきました。



内容は“ブランディング”を中心とした

官・学・民の代表者による

プレゼンテーション大会でした。



終了後、懇親会があり

以前から知り合いであった

大阪城東区にある中川鉄鋼株式会社の中川社長と

いろいろとお話しする機会がありました。



中川社長の会社は大正６年創業という

１００年近い社歴を持っています。



僕は中川社長に



「１００年続く、秘訣ってなんですか？」



と質問すると

中川社長は



「先代と仲良くすること」



だと、答えられました。



僕はとても奥深い答えだと思いました。



僕の知る限り、

後継者は先代を否定しながら

次世代の経営に取り組みがちです。



しかし、しばらくは上手くいくようでも

やがて挫折の時期が来ます。



それは、全ての自社の先輩たちが

踏んできた轍です。



そこをしっかりアドバイスするのが

先代の役目です。



中川社長の会社は代々同族経営ですが

中川家の家訓のように



「先代と仲良くする」



ということが受け継がれているそうです。



これからの会社にとって

とても重要なアドバイスですね。





中川社長のブログです。

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