事業における資源動員
2009-06-20 14:11:20 (14 years ago)
カテゴリタグ:
経営
昨日、法政大学の稲垣教授に久しぶりにお会いしました。
稲垣教授は僕と同じ年ぐらいながら
教授となられた方です。
扇町メビックの堂野所長のご紹介により
知り合うことができた
とても、大切な友人の一人です。
稲垣教授の研究は
クリエイターのクラスター形成と
インキュベーションの実態調査です。
彼は、フィールドワークを通して
研究調査をするという
日本では、極めてまれな学者の一人です。
その彼から
「資源動員」という言葉を先日学びました。
経営における「資源動員」とは
物・金・人などあらゆるものが
企業においてリソースとなるということです。
しかし、多くの企業の場合
「資源動員」を物・金・顧客 程度のレベルでしか
考えていません。
自分の今まで経験してきたことや
多くの人間関係や自分の性格や家族など
経営における「資源」とは様々です。
経営はこれらのあらゆるリソースを
最大限に生かすことにより
発展していきます。
稲垣教授からはいつも
刺激的な教育を受けさせていただいています。
感謝・感謝です。
クラスター
http://d.hatena.ne.jp/keyword/%BB%BA%B6%C8%A5%AF%A5%E9%A5%B9%A5%BF%A1%BC
稲垣教授は僕と同じ年ぐらいながら
教授となられた方です。
扇町メビックの堂野所長のご紹介により
知り合うことができた
とても、大切な友人の一人です。
稲垣教授の研究は
クリエイターのクラスター形成と
インキュベーションの実態調査です。
彼は、フィールドワークを通して
研究調査をするという
日本では、極めてまれな学者の一人です。
その彼から
「資源動員」という言葉を先日学びました。
経営における「資源動員」とは
物・金・人などあらゆるものが
企業においてリソースとなるということです。
しかし、多くの企業の場合
「資源動員」を物・金・顧客 程度のレベルでしか
考えていません。
自分の今まで経験してきたことや
多くの人間関係や自分の性格や家族など
経営における「資源」とは様々です。
経営はこれらのあらゆるリソースを
最大限に生かすことにより
発展していきます。
稲垣教授からはいつも
刺激的な教育を受けさせていただいています。
感謝・感謝です。
クラスター
http://d.hatena.ne.jp/keyword/%BB%BA%B6%C8%A5%AF%A5%E9%A5%B9%A5%BF%A1%BC