『ルームウエアー』ってご存じですか？



最近、若い女性に人気のいわゆる“部屋着”ですが、

その『ルームウエアー』で人気のある

『ジェラート・ピケ』というブランドがあります。



雑誌『non-no』やモデルのブログなどで

火が付いたブランドです。







http://gelatopique.com/



僕は、別に若い女性の『ルームウエアー』に特に興味を

持っているわけではありませんが、

このブランド運営母体にものすごく興味を持ちました。



『ジェラート・ピケ』を運営しているのは

『mash style lab』という会社で

いわゆる、マーケティングやデザイン制作をしている会社です。





http://ms-lab.com/



従来、“クライアント”のために

マーケティングやデザインを提供する業種ですが、

それが、自分たちで独自のブランドを作り

エンドユーザーに販売しているのです。



僕がこの会社にとても興味を持ったのは、

本来、モノを販売するノウハウやネットワークを

“クライアント”に提供してきた業種が

そのリソースを使って

自分たちのブランドを立ち上げたことです。



つまり、広告やホームページやお店作りが

“原価”でできるという優位性に気がついた

制作会社なのです。



この現象は

“クライアント”企業の低迷や

制作価格の低下という背景が後押しして、

ますます、制作会社発のブランドが生まれる土壌が

出来ているということではないでしょうか？



ある意味、下克上的なこの展開は

市場を大きく変化させる切っ掛けになると

僕は考えています。



実際、僕の会社でも

『berry B』というブランドを立ち上げ

「ショップバッグ」を手始めに

自社販売を行っています。



http://www.berry-b.jp/



従来、メーカーを始めるには

多額な資本や人材が必要でしたが、

インターネットの安価なインフラを使用できることや、

中国製品の小ロット化の流れの中で

資本よりも情報というリソースが重要になってきている

実証ではないのでしょうか？



これから、様々な分野で

ビジネスモデルの変化が期待できそうですね。